护理部工作制度

护理部是在业务副院长或护理副院长领导下,负责全院护理工作的职能管理部门。
1、 在护理部主任具体主持下,坚持以临床护理工作为中心,不断提高护理质量,保证临床护理、教学、科研工作的完成。
2、 根据全院的年度计划,做好护理工作计划和重点工作的部署,经主管院长审批后执行,定期审核执行情况。
3、 经常深入科室和病区,检查护理工作质量,参加和指导业务活动,组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作,使之逐步制度化、常规化、规范化。
4、 督促各级人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,检查和指导各科室完成工作计划。
5、 定期召开差错分析会,及时调查了解发生的各类差错事故的原因,与科室共同研究、分析、处理,认真吸取经验教训。
6、 负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训,技术考核,以及进修、实习人员的学习、轮转,建立护理人员的业务技术档案。
7、 负责全院护理人员医德医风教育,从思想、业务上不断地,有计划地提高护理人员的素质。
8、 熟悉和掌握全院护理人员的业务技术,学习和思想情况,关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配,并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
9、 定期召开全院的科护士长、护士长会议,总结、布置工作,并定期组织护士长相互学习、交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。
10、 审查并调整各科室护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

地点:行政二楼201室、202室、203室

电话:8323227 、85324097


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