10月31日下午，国际陆港院区综合管理办公室组织召开2024年第二十六次陆港院区项目推进会暨部分平台科室筹备工作督导会，会议在陆港院区举行。我院副院长韩建峰，麻醉手术部、介入手术室、医学影像科、检验科、药学部、消毒供应科、国际陆港院区综合管理办公室、医务部、患者服务中心、门诊部、医保办、护理部、人力资源部、国有资产管理办公室、总务部、招采办、保卫部、网络信息部、宣传部、基建办等职能部门负责同志参加本次会议，会议由陆港院区副院长、综合管理办公室主任李红霞主持。

会上，麻醉手术部总护士长肖娟汇报了学科特色、开诊筹备的人员配置、手术间现状、设备物资、制度流程和院区学科发展规划。介入手术室护士长梅娜汇报了陆港院区介入手术相关专科设置和手术台安排、人员配置、工作流程、应急预案、设备物资到位情况、工作制度及学科发展规划。医学影像科副主任郭建新汇报了学科团队、学术成就及平台优势、开诊运行保障的人员配置和设备物资情况等。检验科主任王晓琴汇报了科室在陆港院区的区域设置、学科特色、开诊运行的人员配置、工作流程、设备物资、保障机制等。药学部副主任董卫华汇报了陆港院区药学部区域功能分布、科室基本情况、开诊筹备各项工作进展。消毒供应科副主任杨宏娟围绕学科布局、室内及设施设备现况、开诊筹备各项进度进行汇报。国有资产管理办公室、人力资源部、医务部、总务部、招采办等参会的职能部门就汇报科室提出的问题和需求现场解答沟通，各职能部门就开诊保障的医疗流程、信息化建设、人员支撑、后勤保障、安保工作等做了详细汇报。

李红霞对开诊筹备工作中存在的问题提出进一步要求。她表示，各科室要各司其职、全面准备，细化人员名单，强化人员培训，做好人员补充保障；要明确检验平台和标本转运开诊运行的时间节点，多部门协同梳理制定转运方案；细化静配中心工作方案。并对下一步工作做出部署，要求围绕急诊、急救梳理制定完善五大中心、会诊、危急重症病人转运等医疗流程，顺畅院区内和院区间转运流程，确定内镜平台方案，保证陆港院区顺利开诊。

韩建峰在总结中要求，一是要坚定信心、携手共进、攻坚克难、全力冲刺陆港院区开诊运行；二是谋划长远，夯实责任，高效利用资源；三是及时高效沟通协调施工进度和设备进场安装等事宜；四是条分缕析、全面梳理完善重危病人转运、五大中心、输血、会诊等各项医疗流程，明晰五大中心的牵头科室和运行管理机制；五是围绕患者安全、医护人员、急救流程等要素落实落细物资、标本等的转运；六是加速推进开诊必备的科室相关工程改造；七是全速推动院区间的信息化互联互通。