为构建有温度的导师团队，夯实新人培育基础。近日，我院护理部新人成长导师职能组举办了"2025届院级新人成长导师首次见面会"。护理部新人成长导师职能组组长段娜护士长、全体核心成员及14名新晋导师参会，会议由宋来玲副护士长主持。

陪伴式培育：搭建双向成长共同体

段娜护士长在解读"新人培育计划"时强调，“护理部创新采用项目制管理，通过‘导师-新人’结对模式构建成长共同体。”我们不仅要传授技能经验，更要以陪伴者的身份见证新人蜕变。"她指出，“护理部已搭建常态化互动平台，导师可通过月度交流会、技能工作坊等形式，全程陪伴新人度过适应期，同时新人的创新思维也将反哺导师团队成长。”

个性化引领：量体裁衣激发成长潜能

宋来玲副护士长以"从新人到引路人"为题分享带教经验，提出"三维引领"理念：在沟通中建立信任，在压力调控中锤炼韧性，在创新培育中激活潜能。“每个新人都是独特的种子，导师要像园丁般精准浇灌。”她提到，“导师需敏锐捕捉新人的困惑与需求，通过‘一对一定制培育计划’帮助新人找到职业定位，实现‘被看见、被支持、被成就’的成长体验。

”

文化浸润：让职业起点充满温度

陈鲁平副护士长详细介绍了2025年新入职护士迎新活动策划方案。她提到，“此次修改后，表述更加具体明确，突出了迎新会的目的和效果。

迎新会将紧扣核心主题，借助一系列精心策划的环节，助力新人迅速融入医院文化，并清晰规划其职业发展路径。”她强调：“迎新会不仅是入职仪式，更是新人职业旅程的起点。我们要让每位参与者从细节中感受医院关怀—无论是初入团队的归属感，还是未来发展的清晰认知，都需通过用心筹备来实现。”

多元赋能：14位导师组建“成长护航队”

由14名导师组成的团队中，既有深耕临床15年的“技术标杆”，也有擅长情景模拟教学的“创新达人”，更有专注心理支持的“暖心伙伴”。这支14人导师团队所秉持的多元培育理念，将与新人们共赴一场“教学相长”的实践——导师在引领新人成长的同时，也在探索教育创新的过程中实现自我突破。

结语：以传承之责，赴成长之约

段娜护士长在总结中指出：“导师是新人职业道路上的第一束光，既要照亮前路，也要温暖当下。”她表示，护理部将持续完善“传帮带”机制，通过导师能力提升计划、新人成长追踪系统，让双向成长成为护理队伍建设的常态。寄希望新人培育导师在新鲜血液的加入下，能够延续“陪伴、引领、成长”的新阶段，为打造有温度、有力量的护理团队注入新动能。