重症医学科主任石秦东：

从第三次党代会到第四次党代会的七年，是我院实现跨越式发展的七年。这七年，医院规模持续扩大，成功构建“一院多区”格局——涵盖雁塔总院、东院区、陆港院区及创新港；床位数量从2600张翻倍至5200张，医疗服务承载力显著提升。其中，重症医学科的发展变化尤为突出，在医院的重视与支持下，重症床位占比从3.4%提升至8.3%。这一数字变化的背后，既是医院对重症学科地位的认可，更是对危重患者救治需求的精准响应，也印证了我院在区域乃至全国危重患者救治中心的作用不断强化。

如今，我们收治的危重患者已不再局限于陕西周边，更有来自新疆、青海等西北地区，以及河南、湖北等省份的患者，医院的辐射力与影响力持续扩大，真正践行了党代会报告中“变不可能为可能”的奋斗精神。

重症医学科作为服务全院的平台科室，其发展与国家、区域危重患者救治需求及公共卫生事件应对能力紧密相关：既是应急救治的“主力军”，在新冠疫情等重大公共卫生事件中，重症医护团队是直面大量危重患者的核心力量，承担着挽救生命的关键职责；也是临床突破的“保障网”，日常工作中，重症学科为各临床科室提供坚实支撑——唯有重症学科实力强、床位足，外科团队才敢挑战高难度疑难手术，内科在救治多器官功能障碍等危重患者时，也能依托重症学科的介入，为患者争取可逆性器官功能恢复的机会，帮助危重患者重获新生。

可以说，重症学科是我院建设国家医学中心、打造急危重症救治中心的核心平台，其建设水平直接决定了危重患者救治成功率。对我们重症医护人员而言，这份责任既是压力，更是不断奋进的动力。

七年间，重症学科实现了从1个病区17张床到多区5个病区近100张床的规模扩张，但规模增长的同时，更需注重质量与能力的提升。当前，科室面临的最大挑战是“有经验、高能力人才的培养与储备”，尽管我们始终将年轻医生培养作为重点工作，但仍需进一步适配国家医学中心建设要求，在强化临床能力的基础上，同步提升科研水平。希望医院未来能在科研资源、平台搭建等方面给予重症学科更多支持，助力我们在人才培养中实现“临床+科研”双能力提升，推动科室从“规模领先”向“质量标杆”跨越。

我曾是民主党派成员，2020年驰援武汉抗疫时，在医疗队优秀共产党员的感召下，坚定了入党的决心，如今有幸成为一名共产党员，并作为科室党代表参加医院第四次党代会。这既是科室党员与医院党组织对我的信任，更是一份沉甸甸的责任：既要及时传递基层党员与党组织的心声，让上级决策更贴合一线需求；也要积极传达上级党组织的要求与部署，凝聚科室力量，既要建好科室、筑牢危重患者救治平台，更要为国家医学中心建设贡献重症学科的全部力量。