7月10日上午，医务部感染控制办公室以“规划当下，赋能未来”为主题，在科教楼410会议室召开科室2024年上半年工作总结会议。会议由副主任李倩主持，科室全体成员、“感动.中国”二期学员、进修人员线下参加，东院区专职人员线上参与。

会议伊始，李倩副主任指出：2024年上半年，全体感控人员在各自岗位上深耕专业，积极对接临床各项事务，妥善处置各项突发事件。然而随着医疗技术进入发展快车道，感控高质量发展已迫在眉睫。“新质生产力”要求感控人员守正、创新，积极探索进取，与医院的高质量发展同频共振。本次会议旨在及时审视我院上半年医院感染管理工作，持续优化与改进感染防控管理理念和工作流程，共同梳理总结既往经验，进一步提高我院感控管理质量效果。

总结汇报环节分“小组汇报”“个人汇报”“科室总结”三个部分，“小组汇报”环节由“感动.中国”二期学员和东院区分别以小组形式进行了汇报；“个人汇报”由感控专职人员分别从“常规工作”“专项及创新工作”“下半年规划”“对科室建议”4个维度进行阐述，本环节由王晓艳老师、平宝华老师、叶峰主任分别从专职人员能力要求、成长方案、个人规划三个方面进行逐一点评；李倩副主任以“规划当下，赋能未来”为主题代表科室进行控感办上半年工作总结，内容主要围绕党支部工作、医院感染工作概况、专项工作、创新性工作等方面，并从个人成长和科室发展两方面对下半年工作提出展望和规划。

最后，叶峰主任通过回顾近年来被公开报道的21起重大医院感染事件，提醒各专职人员院感工作容不得半点疏忽，要重视基础感控，服务临床，确保临床医疗安全。同时，叶峰主任对本次会议做出总结，感谢科室成员及各位进修学员伤上半年的辛苦付出。控感办在各方面都取得了显著的成绩，但我们也清醒地认识到，未来的道路依然充满挑战。展望下半年，我们将继续坚持“规划当下，赋能未来”的主题，保持初心，共同努力，不断创新，精益求精，努力实现更大的突破和发展，为科室发展贡献力量。