为不断提升公立医院管理水平，促进医院管理者的深入交流，2025年3月30日，在我院陆港院区召开公立医院高质量发展交流会。本次交流会以“国考”为起点，临床专科能力提升为抓手，提供医院管理专家交流平台，推动医院高质量发展。韩建峰副院长主持大会。

医学部孟晓军副主任致开场辞，他对各位专家的到来表示热烈欢迎。他讲到公立医院“绩效考核”向“绩效监测”的转变，体现了国家层面对公立医院管理思路的升级，从单一结果评价转向过程管理，强调数据驱动的持续改进与质量提升，强调对医院运行过程的实时或持续观察和监管，关注日常运营中的数据变化和趋势。这一改革有助于打破“唯指标论”，推动公立医院实现高质量发展。

四川大学华西医院医务部李大江部长以《聚焦“国考”手术指标 助推医院高质量发展》为题，详细讲解了公立医院高质量发展下新体系、新趋势、新效能、新动力、新文化的时代要求及建设目标，剖析了术前、术中、术后可能存在的质量安全风险、规范要求及质控管理。

华中科技大学同济医学院附属同济医院党委副书记廖家智以《一体化管理同品质医疗 同济医院多院区管理实践》为题，讲到多院区科学化管理目前已成为公立医院高质量发展阶段的重要工作内容，并全面介绍了同济医院多院区管理模式。

我院王铮院长助理以《以“双中心”建设为牵引，推进医院高质量发展》为题，介绍了我院概况以及学科建设、区中建设、国中建设的实践。

接着，空军军医大学第二附属医院雷杰副院长主持圆桌会议讨论。海南省人民医院李亚清副院长、甘肃省人民医院新区分院张冬志副院长、中山大学孙逸仙纪念医院林㼆部长、山东第一医科大学第一附属医院刘钧宁处长、浙江省人民医院周育成副主任、中山大学附属八院韦江勇主任、兰州大学第二医院毛杰处长共同讨论了“一院多区”如何避免低水平重复建设，借助信息化等抓手实现文化统领、诊疗同质、差异化布局及高质量发展。讨论达成一致：信息化是实现多院区一体化管理、同质化管理的核心。信息化从技术方面为多院区实现诊疗和管理的统一提供可能，同时也助力提高医疗质量管理和人员管理水平。文化在医院发展中发挥引领作用，是实现同质化管理的重要前提，也是发展的指南针。要不断改善新院区职工的工作和生活条件，包括待遇，让员工对新院区有认同感、归属感，在新院区工作同样是为医院的发展作出贡献。

中国医药企业管理协会医药政策研究员蒯丽萍以《国谈政策下样本医院创新药使用研究》为题，对国谈政策进行了介绍和梳理，分析了国谈政策对创新药使用的影响以及近年来新增国家医保谈判药品种类、销售金额、惠及患者人次。

接着，中南大学湘雅医院吴畏副院长主持圆桌会议讨论。高州市人民医院车斯尧党委书记、包头市肿瘤医院白静院长、海南省肿瘤医院刘岳鸿副院长、西安医学院第二附属医院葛鹏副院长、重庆大学附属肿瘤医院冀晓辉主任、宁夏医科大学总医院陈本栋处长、陕西省人民医院张小玲处长共同讨论了高质量发展背景下，面对医药改革新政，医院如何践行医疗、医保、医药的三医协同和创新？借力国谈创新药品落地推进学科建设高质量发展？讨论达成一致：促进“三医”协同发展和治理，需持续深化医保支付制度改革，持续推进药品、耗材集中带量招标采购，健全完善多方参与、协同联动的医保基金综合监管的机制。医疗、医保和医药三方要共同推进国谈创新药高效入院，让患者尽快用上好药新药，切实把高质量发展成果转化为老百姓的高品质生活。

最后，韩建峰副院长总结讲话。韩院长再次对大家的到来表示感谢。他讲到“一院多区”模式是当前多数大型公立医院的现状，“一院多区”管理升级的关键在于实现一体化管理、同品质医疗、差异化发展。我院从医保融通、多学科诊疗融通、门诊住院一体化、学科融合发展、公共卫生事件统一管理、多院区重点医务工作协同推进等方面入手，实现了医疗服务与提升一体化。他还表示，随着国谈药品常态化，进医保的新药品种会越来越多，对医院如何“创新药规范遴选与科学化管理”提出了新的挑战。因此，合理用药和合理控费显得尤其重要。

会议结束后，各位专家参观我院陆港院区急诊中心、国际诊疗部、神内内科智慧病房，并观摩了脑机接口设备演示。