老年医学科副主任任延平：

在党代会前的宣讲中，党委报告给我留下了深刻印象，核心可概括为“两个高质量”——高质量党建与高质量发展。这次的报告一是回顾七年发展历程，二是部署未来工作目标与战略重点，三是强调无论回顾过往还是谋划未来，都必须坚持党建引领。这一核心导向，既让我清晰感知到医院的发展脉络与未来定位，也为老年医学科的建设带来了深刻启发与方向指引。

作为国家医学中心建设单位的老年医学科，我们服务的老龄人群关系到国家发展稳定大局。基于学科“面向基本人群、开展基本操作、收治基本病种”的特殊性，如何在适配国家医学中心高质量发展的同时实现创新突破，成为我们面临的重要课题。经过科室深入研讨，我们明确了三大发展重点：

一、医疗是学科发展的核心。针对“三个基本”的定位，我们不仅要筑牢医疗根基，更要以国家医学中心建设为契机，聚焦临床路径、诊疗标准与指南的制定实施，推动老年医学医疗服务向“规范化、标准化、引领性”升级，实现基础医疗与高质量发展的精准适配。

二、老年医学人才培养是行业发展的关键。尽管当前学科体量有限，但服务人群广泛，亟需通过多维度教育传递老年医学理念。我们将构建“院校教育—毕业后教育—终身继续教育”全链条培养体系：在本科阶段开设老年医学选修课程，夯实人才培养基础；推进规培、专培标准化实施；同时承担国家老年医学人才培训任务，为行业输送优质人才。

三、科研是学科高质量发展的重要支撑。依托广大老龄人群资源，我们将重点开展队列研究、对照研究等临床科研，同时借助交大一附院及西安交大的平台优势，深化医工交叉合作，以科研创新赋能临床服务，让更多老年患者受益。

在交大一附院这样的“航母级”医院平台上，老年医学科的定位与发展需紧扣“全生命周期健康服务”理念。我们提出“小基地、大开口”的发展思路：以现有科室为核心基地，虽物理空间有限，但可依托医院医疗、教学、科研实力，将规范化服务与引领性标准向社区慢病管理、养老机构健康服务等领域延伸，打造老年健康服务“旗舰店”与模板，实现从健康促进到慢病管理的全链条辐射，参与甚至引领行业标准制定。

交大一附院老年医学科已历经30年发展积淀。2023年迁址外科大楼12楼后，全新的物理空间为学科发展提供了更坚实的平台。在这一百年未有之发展机遇下，我们将在医院党委的领导下，在兄弟科室的支持下，牢牢把握“党建引领高质量发展”的核心要求，全力推动老年医学科实现长足进步，为国家医学中心建设贡献老年医学力量。