为进一步提升危急重症救治效率，打通流程堵点、深化多部门协同联动机制，优化救治流程，推动学科高质量发展，5月15日下午，陆港院区综合管理办公室组织召开陆港院区学科运行专题会。院党委副书记冯广林、副院长韩建峰、陆港院区综合管理办公室、医务部、护理部、人力资源部、国有资产管理办公室、招标采供办公室、运营管理部、急诊科、心血管内科、药学部、总务部、网络信息部、门诊部、患者服务中心负责人参会。会议由陆港院区副院长、综合管理办公室主任李红霞主持。

会议聚焦陆港院区危急重症救治环节的运行情况及掣肘问题，深入探索改进提升方案。急诊科副主任滕琰、心内科副主任肖懿慧、心内科副主任医师任洁，分别围绕门急诊与住院运行数据、核心指标、病种分布及120急救体系效能等方面进行了系统的分析汇报；药学部副主任李厚丽汇报静配中心建设进度、下一步规划及运行方案。人力资源部、国资办、网络信息部、总务部、招采办、运营部等部门在听取各科室现阶段面临的实际需求后，均表示结合现状充分调研、主动作为、开拓思路、加快推进相关工作，保障陆港院区各科室使用需求与发展。会上各部门还就院区就诊绿色通道建设中的流程设置、实施范围、实施途径、信息保障等内容进行了充分讨论，达成“主动担当、协同创新”共识，全力拓展患者来源渠道，提升门诊就诊量。

李红霞表示，自陆港院区运行这五个多月以来，各部门在各自工作领域都取得了显著成绩，充分彰显了团队的凝聚力与战斗力。近期，各部门围绕市场拓展、门诊量提升、医疗质量把控、医疗安全管理等关键工作持续发力，取得了显著成效，在后续的工作中仍需提前谋划，强化协同联动，确保各项工作无缝衔接、同向发力。

韩建峰指出，各科室应立足当前实际，提前布局、动态调整、做好不同环节、不同阶段工作的有序衔接，确保各医疗单元高效运转，持续提升诊疗质量。针对急救能力建设，他要求科室以问题为导向，聚焦 120 急救力量薄弱环节，补足急救力量缺口，全面提升急危重症救治效率。同时，鼓励各病区构建分层分类的技术人才培养机制，推进多学科协同救治体系，形成高效救治网络。

冯广林强调，要强化问题导向，精准锚定靶点，通过创新思路主动破解难题、创造条件推动落实，专项工作全链条追踪，以时不我待的紧迫感加班加点推进任务落地。同时要求综合办公室充分发挥桥梁纽带作用，加强与政府部门的深度协作，创新业务拓展模式，持续扩大医院服务辐射半径，提升品牌影响。各部门要进一步强化服务意识，打破固有思维定式，积极探索解决问题的新路径、新方法，全方位多维度为临床学科高质量发展提供坚实支撑。