7月4日下午，国际陆港院区综合管理办公室组织召开2024年我院第十九次陆港院区项目推进会。副院长韩建峰、陆港院区综合管理办公室、总务部、国有资产管理办公室、网络信息部、党委﹒院长办公室、公共卫生中心、基础建设办公室、医务部、保卫部、宣传部等部门负责同志，西安润港建设运营管理有限公司项目负责人林楠钧、中国十七冶集团项目负责人徐小钦等参加会议。会议由陆港院区副院长、综合管理办公室主任李红霞主持。

陆港院区综合管理办公室常务副主任谢林霖首先就目前从现场了解到的项目进展情况、预计完成时间、关键任务节点等进行了详细的介绍。项目建设方负责人林楠钧、徐小钦分别就项目建设中的各个板块推进安排，水电气暖等基础建设协调办理，目前在做的各项工作和计划进行了简要说明，并表示随着项目逐渐接近尾声，需要院方紧密配合、无缝衔接，各项工作穿插进行，以保证工程如期交付。国有资产管理办公室主任牛刚、党委﹒院长办公室副主任叶青、医务部医政医管办公室副主任胡婷婷、放射管理办公室同惟、公共卫生服务中心王晓梅、总务部副部长范光明、网络信息部李晓亮、宣传部裴薇分别就医疗装备采购、医疗营业执照办理、放射诊疗管理许可、垃圾站、排污许可、网络设备安装、院史馆建设等工作与建设方进行了深入沟通。

陆港院区综合管理办公室副主任庞亮就成立陆港院区筹备办公室相关事宜进行了通报。李红霞强调，陆港院区建设进入倒排工期阶段，筹备办公室的成立皆在保障开诊前设备安装调试到位、物资交接有序、流程设置、安全保障到位、基础服务有力。筹备办公室共分综合协调管理、医疗业务运行、基建后勤保障、物资设备筹备、信息平台建设五个小组，按照职能对应相应管理部门，明确责任人，落实具体现场办公人员，常态化驻场办公，确保院区建设收尾工作的有效衔接和做好开诊运行的有力保障。

韩建峰在总结中指出，项目管理方要尽快明确各项工作时间节点，确认完工交付时间，各项验收评审工作要提早谋划展开；要开展常态化驻场办公，紧密对接项目进展施工情况，及时处理发现问题，全力保障施工进度，做好开诊筹备工作；要尽快进行水电气暖、机电管综等的联调联试，做好验收的前置准备，加快证照办理；要建立内部督办机制，促进问题及时有效解决；总务部尽快落实公寓事宜，提供住宿保障。