开足马力干，找对方法干，调整节奏干。9月30日，国际陆港院区综合管理办公室组织神经内科和医务部、护理部、基建办、总务部、保卫部、网络信息部、国有资产管理办公室、宣传部等职能部门对神经内科五个病区进行现场查验，在项目代建方及总包方的配合下，各科室基于职责定位认真查看、仔细询问，逐层开展了“地毯式”检查，针对查验中发现的空间设施、信息系统、设备设施、医疗护理功能、污物污洗、空间标识等问题将分类梳理、统一研判汇总、整体反馈整改，以拧成一股绳、合成一股劲的“人和”之力推动陆港院区项目顺利验收，为开诊做好充分准备。

同日，浐灞国际港管委会住房和城乡建设局副局长李渊、西安润港建设运营管理有限公司项目负责人林楠钧、中国十七冶集团有限公司项目负责人徐小钦与陆港院区副院长李红霞、陆港院区综合管理办公室、网络信息部、保卫部、总务部、基建办相关负责人在陆港院区工程部会议室进行洽谈。双方围绕陆港院区交接的范围、顺序、内容、流程、形式、标准、时间节点及责任归属等问题进行了深入交流探讨，并就先行交接场地、后续交接系统、分阶段分步骤的交接模式和“3+7”现场查验整改期达成了初步共识。双方一致认为，通过瞄准目标、协同发力、形成合力，实现陆港院区稳妥有序开诊。