为进一步夯实陆港院区开诊前序基础，国际陆港院区综合管理办公室聚焦目标、全盘谋划，统筹协调、分步实施，实抓过程、跟踪反馈。10月16日，国际陆港院区综合管理办公室组织急诊科、检验科、影像科、超声科和医务部、感控办、护理部、药学部、医疗保险办公室、患者服务中心、基建办、总务部、保卫部、网络信息部、国有资产管理办公室、宣传部等职能部门共同对陆港院区急诊区域的各项准备工作进行现场查验。

在项目代建方及总包方的配合下，各科室紧密协作、高效配合、认真查看、仔细询问，围绕抢救室、EICU、急诊病房、输液室、留观室、储物间、分诊台、穿刺室、急诊影像、急诊超声、急诊检验、急诊药房、医保窗口等区域和急诊就医流程、患者服务流程等进行了全面细致的查验，并将查验中发现的设备系统、污物污洗、安全设施、宣传标识、救治流程、运维管理等问题分类梳理、统一研判、反馈整改，确保陆港院区急诊服务设施完善、流程顺畅、安全合规。

联动协同聚合力，精准发力提质效。国际陆港院区综合管理办公室将依据陆港院区实况持续推进现场查验和问题总结反馈，做到任务落实有抓手、过程跟进有侧重、管理机制有保障。