11月23日上午，国际陆港院区综合管理办公室组织召开陆港院区开诊筹备专题会议，会议在行政院区二楼二会举行。陆港院区副院长、综合管理办公室主任李红霞，国际陆港院区综合管理办公室、医务部、护理部、总务部、国有资产管理办公室、患者服务中心、保卫部、基建办、网络信息部、宣传部、党院办、门诊部、医疗保险管理办公室、公共卫生中心及放射管理办公室、手术部、影像科、介入手术室、检验科、药学部、消毒供应室、输血科、病理科、急诊科、超声影像科、心电图等科室负责同志参加本次会议，会议由国际陆港院区综合管理办公室常务副主任谢林霖主持。

会上，各参会科室聚焦开诊目标，立足职责定位，逐一汇报了达到陆港院区开诊试运行条件的人员支撑、设备物资、工作流程、后勤保障、宣传标识等情况，重点围绕制约陆港院区开诊试运行的医用气体、锅炉、氧气站、各项证照办理、大型影像设备安装调试、数字化手术室、织物周转库、墙插通电、住院配置药品、药品安防问题、门诊及介入手术室急救设备、弱电、DSA进场安装、环评、控评、120人员、医保结算自助机、医保专线、票据库房、监控设备、电话设备等要素进行了详细的汇报交流，并现场讨论可替代、可操作、合理合规的解决方案和下一步工作路径，重槌击鼓、全力以赴，全方位、全速度保证陆港院区开诊试运行。

李红霞对各科室的辛勤付出表示了肯定和感谢。她表示，国际陆港院区是医院国家医学中心建设的重要承载地，各科室要提高思想认识，持续梳理陆港院区开诊各阶段的任务，分点位、分层次明晰和缩短影响开诊试运行的时间节点；进度滞后的医技平台科室要再梳理时间节点，制定保证开诊试运行的可替代解决方案；门急诊是开诊试运行的先行保障，要进一步完善运行方案；后勤保障部门结合存在问题对工作任务再细化再落实；职能部门统筹协调相关证照办理，各科室协同推进；管理部门开展开诊人员、设备等到位和运行的可行性评估，可替代解决方案安全性和操作性评估，做好问题的沟通反馈。