为检验项目成果，推广优秀管理经验，秉承“以项目促管理、以项目促交流 ”的理念，12月24日下午， 运营管理部组织召开 了第一届国考核心指标提升项目结题答辩会。全院参与结题的项目共计29 个，分布在20个科室，涵盖技术内涵、费用控制、满意度提升、促进可持续发展、合理用药、保障质量安全共计6个维度。本次答辩邀请了我院来自临床、行政的10位专家担任评委。

首先，院长助理盖晓红发表了致辞，她对大家的到来表示热烈欢迎并简要回顾了国考核心指标提升项目的组织背景和初衷；介绍了本次答辩会的整体情况并对答辩要求做了进一步强调。

随后，各项目答辩人从项目实施概况、项目实施内容、项目主要进展及成果、与预期目标相比存在的差异及原因共计四个方面分别进行汇报 。专家评委按照回避原则， 从项目实施及现场答辩表现等方面进行评分。

经过激烈的角逐和评委的认真打分后，最终评选出一等奖1项（妇产科:《国考背景下，以DRG为抓手，剖宫产次均费用控费策略探索》）、二等奖2项（肿瘤内科《基于PDCA和SDCA双循环模式提高并稳定肿瘤内科CMI指标》；感染科《建立肝衰竭诊疗中心促进危重症肝病救治和国考核心指标CMI提升》）、三等奖3项（急诊中心《遏止耐药，合理抗菌—加强DDDS管控》；神经内科《优化收治病种结构，全链条提升神经内科CMI值体系建设》；妇产科《基于服务链理论的沉浸式体验下多住院诊疗服务模式的构建与评价》）。

来自门诊部的刘庆主任及医疗质量控制办公室的梁鹏副主任作为评委代表对本次答辩会进行点评。他们对答辩会的组织、各项目现场答辩情况和国考核心指标提升项目价值都给予了充分的肯定 。

最后，运营管理部王娟副部长发表了总结讲话，强调了国考对于医院未来发展的重要性，希望全院上下要以国考核心指标提升项目为抓手，继续加强内涵建设，提升服务质量，为病人提供更优质的医疗服务。

此次结题答辩会的成功举办，不仅展示了各项目组的管理智慧和专业能力，也为医院未来的高质量发展提供了新的思路和举措。与会人员纷纷表示，将以国考核心指标提升项目为契机，进一步加强学习交流，为医院高质量发展贡献力量。