为进一步加强我院行风建设工作，强化行风建设与业务工作的紧密结合，以更加贴近临床、融入临床工作的方式强化医务人员对行风建设的认识，推动医药领域集中整治专项工作取得长效，给医院双中心建设和高质量发展创造清朗稳定的环境，行风建设办公室进一步改进工作作风，与相关行政职能科室、临床医技科室深度沟通、调研。经行风办与护理部加强联动、充分沟通，在前期沟通宣教培训需求、精心梳理护理行风建设相关资料的基础上，组织开展了一场以总院区、东院区全体护士长为宣教对象、以护理部护士长会议为平台的行风建设专题培训。

2月28日下午，在科教楼三层报告厅召开的护理部2024年第三次护士长会议上，会议第一项，行风建设办公室罗俊主任开展了题为《提升意识，筑牢行风思想防线 加强管理，建设优秀护理队伍》的专题宣教。本次会议由护理部李洁琼主任主持，总院区全体护士长现场参与，东院区护士长在线参加。

首先，罗俊主任从制度层面和国家要求、医院发展和医务人员职业生涯等层面强调行风建设工作的重要意义，以及当前医疗卫生行业行风建设工作的形势和要求，介绍了我院行风建设组织管理架构及院科两级的行风建设管理体系、管理责任。

其次，罗俊主任结合行风建设日常管理信息及集中整治线索问题等，对护理管理中涉及的耗材管理使用、医疗费用等4项风险点进行了分析提示。他以案例结合的形式，指出了常见的一些认识误区和风险点，请护士长们在日常管理中进一步加强重视、规范管理。同时罗俊主任也结合上述风险点及行风日常管理要求，总结了10项护理管理中的行风建设工作要点，并就如何落实提出具体管理建议。罗主任充分肯定了护士长队伍是医院行风建设重要的有力力量，他结合医院管理制度要求及案例分析，建议护士长把规范耗材管理、规范收费、规范执业、落实拒收“红包”规范管理要求、落实医药代表接待管理规定、按要求开展行风和医德医风教育、落实科室行风建设考评和医务人员医德考评、多渠道听取患方意见建议、及时化解不满投诉、文明规范服务等10个方面内容，作为做好护理管理中行风建设工作的重要抓手，持续推动护理业务工作和行风建设工作融合发展。

最后，罗主任结合近期开展行风建设工作的个人感悟，表示行风建设工作会继续秉持关心保护医务人员的本心，多渠道提醒宣教，做“有温度”的行风建设！

李洁琼主任对行风建设办公室罗主任的精彩培训表示感谢，她评价本次培训内容与护理工作紧密融合，贴合了护理管理需求，行风办精心准备细致梳理了护理管理相关风险点及剖析和案例分享，同时提出了一些具体的管理举措建议，对护理管理工作提供了有益思考和借鉴。最后也对护士长们今后的护理管理工作提出要求和希望，希望护理队伍能守住底线不越红线，做有温度的护理人。行风教育培训结束后，护理部护士长会议其他议题继续进行。

行风建设办公室会继续有重点、有针对性的联动相关部门、科室，多渠道加强行风建设宣教，筑牢全体医务人员行风思想防线，为医院营造风清气正的医疗环境。