为系统梳理2025年工作中存在的问题并总结经验，持续提升护理工作质量，保障患者安全，加强护理队伍建设，推动2026年护理工作的深入开展，科学谋划新一年发展规划，2026年1月12日中午，肝胆外科四病区护理团队在住院部13楼教室召开了2025年度护理质量分析暨2026年工作展望会议。会议由张曼护士长主持，病区全体护士均参加了本次会议。

会议伊始，张曼护士长作开场发言，她充分肯定了团队在2025年的辛勤付出与显著进步，强调本次会议旨在通过全面复盘、凝聚共识，推动护理工作再上新台阶。

会议的首个环节是2025年度护理质量分析及报告，由病区各个专业组、职能组及质控组的负责人，以翔实的图表和数据，对过去一年护理工作的关键指标进行了立体化呈现与深度剖析。汇报不仅展示了成果，也直面了存在的问题，深入分析了流程衔接、细节管理、健康教育等方面存在的不足，并提出了基于问题的初步改进思路及措施。

随后，张曼护士长结合临床实际，对日常工作中需重点关注的方向进行了梳理与强调：一是强化不良事件分析与警示教育，筑牢安全底线；二是严格落实用药安全，注意配伍禁忌，并规范冲封管操作；三是加强患者全过程安全管理，特别是转运患者过程中、抢救患者时的配合及人员分配，以及特殊患者的交接与管理；四是深化静疗与管路管理，做到规范操作、主动巡视、发现并及时处置问题；五是严谨对待护理文书书写，护理文件的书写是工作中最重要的环节，要秉持“慎独”精神，确保记录真实、完整、规范。

在总结过去、剖析现状的基础上，会议进入2026年工作规划环节。张曼护士长围绕以下几方面展开部署：一、继教培训工作，将按层级制定并落实继教计划，鼓励人人参与、扎实准备；二、专业组及职能组工作，新的一年，科室在专业组及职能组的分配上有所调整，鼓励大家积极踊跃报名与竞聘，发挥自己的优势，为团队的发展献出一份力，计划在今年定期组织各专业职能组汇报检查问题及工作进度，并进行相关知识培训；三、健康科普工作，鼓励大家启动护理科普视频项目，推动专业知识通俗化、可视化，打造护患沟通新平台；四、科研创新工作，护理科研并非高不可攀，从一篇壁报或发言、一份个案报告、一个发明专利开始，逐步积累科研能力，科室将搭建平台、提供支持，培育临床问题的发现者与创新实践的引领者。

最后，张曼护士长再次强调了学习的重要性，学习是持续成长之源，学习需要一个过程，应当勤于培训、深于实践，从而加深记忆，并将所学运用到工作中；规划是前行之舵，鼓励从周、月到年逐步设定目标，踏实前行，循序渐进，有好的想法就提出来，集思广益；协作是团队之力，一个团队，要有集体意识，应互支持、共包容，凝聚正能量，以积极心态面对每一天。她表示，期待与团队一同迎接新挑战、开拓新局面，真正实现“向新而生”。

本次会议既是一次实事求是的质量复盘，也是一次凝聚共识的发展动员。肝胆外科四病区护理团队将以此次会议为起点，步履不停，笃行致远，共赴护理事业新征程。