为及时审视我院上半年院感管理工作，持续优化改进感染防控管理理念和流程，共同梳理总结既往经验，探寻智慧院感发展之道，进一步提高我院感控管理质效，7月7日上午，医务部感染控制办公室以“总结过去，展望未来”为主题，在科教楼410会议室召开科室2023年上半年工作总结会议。会议由李倩副主任主持，科室全体成员、进修人员线下参加，东院区感染管理办公室线上参与。

会议伊始由科室成员作工作总结，进修人员、院感专职人员依次上台定时八分钟进行个人上半年工作总结汇报。汇报者立足自身岗位，围绕着个人工作重点、工作亮点凝练、总结反思复盘以及下半年规划展望等方面展开汇报，为接下来开展工作指明方向明确目标；同时针对科室工作需改进流程等进行探讨，就如何精准识别个人职业发展规划，科学面对科室感控学科建设、主动求变应对医院高质量发展新时期课题进一步讨论凝聚共识。

随后，李倩副主任以“管理能力先行，助力医院高质量发展”为主题代表科室进行控感办上半年工作总结。李主任分别从医院感染管理概述、控感办总体概况、上半年工作总结和科室下半年规划四个方面进行阐述。以学为本，通过“5W2H”方式推动院感管理的内涵和外延入脑入心；以知为义，详细阐述了我院控感办的总体情况和机遇挑战；以实为要，分别从制度建设、信息支撑、检查督导、科研发展、培训促提升、多院区同质化管理、指令性工作等多维度系统梳理科室上半年重点工作；以史为基，从个人成长和科室发展两方面对下半年工作提出展望和规划。细处落笔擘画个人职业发展蓝图，凝聚力量书写智慧院感最美篇章。

见出以知入，观往以知来，最后医务部副部长、感染控制办公室主任叶峰作会议总结性发言。首先，叶主任高度肯定了大家上半年工作中取得的成绩，鼓励大家在科室日常工作中落实“四善”：善于抓问题、善于求答案、善于找现象、善于析肌理；其次，叶主任强调了筑牢基础感控，扎实落实基础感控的重要性，同时以后的工作中要从优化专科感控SOP流程、东院区同质化发展、探索感控学科建立、打造科研平台多举措并行推动我院院感管理精细化发展；最后，叶主任以自身经验现场总结“POSS”理念（Push积极进取、Open开放包容、Standard标准贯彻、Show勇于展示）鼓舞大家继往开来，坚持学思用贯通、知信行统一，切实将基础感控转化为科学感控进而升华到临床感控的美好愿景发展为生动实践，作好院感工作新时期答卷，为我院高质量发展注入澎湃强劲动力。