近日,2024年全国住院医师规范化培训结业考核结果公布,一附院25个专业基地的324名住培医师首次参加全国住院医师规范化培训结业理论考核,首考人数全省最多(占总人数近1/5),其中315名住培医师首考通过,取得了首考通过率97.22%的优异成绩,较去年大幅提升7个百分点,19个专业基地的首考通过率达100%。
住院医师规范化培训是医学生成为一名合格医师的必经之路,而结业考核是对住培医师专业理论和临床实践能力的综合性检验,其首考通过率是衡量各专业基地住院医师规范化培训质量的“金标准”,目前已纳入国家三级公立医院绩效考核。
一附院高度重视住院医师规范化培训工作,2023年7月以来,以住培医师为中心,以质量为核心,坚持胜任力导向,聚焦“两个标准”,紧抓提质增效,强化内涵建设,深入调研谋划,科学精准施策。一年来,通过健全质量监控机制,推进住培精细管理,夯实规范过程管理,提高培训考核质量,强化师资队伍建设,全面落实带教责任,完善激励约束机制,激发基地内生动力,加强住培医师管理,切实加强人文关怀等举措,全面提升了住培质量,为西部地区培养了一大批德医双修、仁心仁术的好医生。
全院重视,系统谋划,夯实责任,营造氛围
一附院建立了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的住培工作领导体制和工作机制,医院党委会、院长办公会多次研究讨论并解决住培相关问题。深入贯彻“一切为了学生”理念,院长书记亲自指导,院科两级协同发力,师生一体戮力同心,教学部制定发布《住院医师规范化培训质量提升实施方案》,从过程管理、质量监控、师资管理、保障机制等各方面,狠抓住培质量及国考“两率”提升,在全院营造了“今天的住培质量就是明天的医疗质量”“以住培医师为中心,紧抓提质增效,冲刺住培考核”的良好氛围。
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聚焦难点,部门联动,群策群力,攻坚破解
在各临床科室、职能部门大力支持配合下,设置院级住培质控岗,设立院级住培质量提升专项项目,给予专项经费支持专业基地及培训科室构建住培题库、开展精品讲座、规范教学活动等。完善教学实践活动绩效管理制度,将教学实践活动与各专业基地和轮转科室绩效考核挂钩,教学部与运营管理部协调落实,明确承担住培工作的临床科室每月绩效奖励原则上8%向相关教学人员倾斜。住培办协同医院网络信息部、医保办、人力资源部等部门,推进住培医师注册HIS系统独立账号和医保贯标赋码,保障住培医师临床实践权益。
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大部优势,整合资源,集中力量,办好大事
一附院高度重视人才培养工作,2023年12月成立教学部(卓越医学人才培养中心),下设教学管理办公室、住院医师规范化培训办公室、继续医学教育中心和临床技能培训中心,形成了院校医学教育、毕业后医学教育、继续医学教育相互衔接的全生命周期人才培养体系。教学部充分发挥大部制优势,整合教学资源,集中力量办大事。今年以来,教学部联合学工办,区分多个任务小组,干部带头分赴各专业基地开展督导检查,与专业基地管理人员、专硕导师及住培医师座谈交流,压实各层级管理责任,现地解决困难问题,倾听住培医师心声。教学部住培办与临床技能中心通力协作、分工配合,分别牵头住培专业理论与临床实践能力考核工作,明确“任务书”“时间表”“路线图”,高效率快节奏统筹推进各项工作任务落实。
问题导向,真抓实干,从严从细,考核激励
坚持问题导向,认真研究解决住培管理相关问题,从严从细真抓实干。组织开展住院医师规范化培训基地评估自查整改专项行动,严格对照“两个标准”要求和评估指标,针对自身问题不回避、不遮掩,刀口向内深刻剖析,查摆问题持续整改。3月以来组织多轮次住培和执医模拟考核,模拟实际考试场景锤炼学员临床本领。将住培质量效果与专业基地年度综合目标绩效考核紧密挂钩,对结业考核高分考生予以表彰奖励。
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栉风沐雨,朝乾夕惕。一附院将继续落实立德树人根本任务,强化“全员重视、全程严管、同质培养”理念,围绕六大核心胜任力要求,进一步加强住培制度建设、队伍建设和创新建设,深入研究探索推动住培工作向更高质量阶段迈进,努力培养更多有理想、有本领、有担当的人民满意的好医生,为健康陕西、健康中国建设提供强有力的人才支撑!