2月18日农历正月初九，春节假期后的第一个工作日，浓浓的年味还未散去，交大一附院全体干部职工用饱满的精神和热情的干劲迅速从“节日模式”调整到“工作模式”，全身心投入到工作岗位，医院在一片繁忙的景象中拉开了工作帷幕。
门诊就医井然有序
2月18日，春节假期后首个工作日医院便迎来就诊小高峰，前来就医的患者络绎不绝。截止门诊下班前，单日门急诊量已超过1.1万人次。
患者服务中心院前准备处从正月初四开始已为660多位患者提供了入院登记、病史询问，院前健康宣教，通知入院和HIS系统签床，指导患者在自助机完成入院缴费和医保手续办理，指引患者直接入住病房的一站式入院服务, 确保了年后小高峰时间段患者的有序入住。同时温馨为患者提供“住院预约单和指引单”，根据患者病情进行精细化管理，以实际行动践行着“以患者为中心”的服务宗旨。
门诊工作剪影
门诊护士为患者采血
消化内科任牡丹副主任为患者做胃镜检查
李豹护士为糖尿病足患者进行换药
产科李春芳教授为“准妈妈”产检听胎心
普外科陈进才、肝胆外科张谞丰、肝胆外科王荣峰、血液内科刘华胜、妇科吕淑兰、精神心理卫生科亢万虎在门诊为患者治疗
麻醉手术部迅速投入工作
麻醉手术部全体成员以饱满的精神状态，迅速投入到节后工作中，各项工作有序开展。开工首日，麻醉手术部开设手术间20个，完成平诊手术57台，急诊手术9台。副主任张琳娟、副护士长韦延强高效分配相关工作，将今日在岗人员分为两组。一组保证平诊手术正常有序进行，另一组负责检查手术间内设备、液体、一次用物、无菌物品等处于备用状态，并随时应对急诊手术。
医院各临床科室高效有序运转
泌尿外科
为了有效应对春节后的第一个就诊高峰，泌尿外科提前谋划，在李磊主任的统筹安排下，收假第一天，科室全面做好接诊准备，所有病区正常开放，科室人员到岗到位，迅速转入“工作模式”，全身心进入工作状态。一大早，前来办理入院的患者络绎不绝，虽然忙碌，但秩序井然，护士耐心的为患者进行入院前健康宣教，指导患者办理入院手续，对入院患者第一时间进行入院相关检查。截止上午，泌尿外科病区入院患者130人左右。
肝胆外科
开工第一天，肝胆外科病区依然和往常一样，全部坚守在自己的工作岗位，看病历、查房、手术、检查急救设备、核对药品信息、对患者进行入院前指导……据副护士长田波彦介绍：“其实春节期间医务人员一直在值守，对于我们来说，今天只是平常的周末，我们能做的就是尽一切全力，做好入院患者的接诊工作，为患者做好全方位服务，为他们的健康保驾护航。”
心血管内科
每年春节前后，心血管疾病患者就诊人数上升，开工第一天，心血管内科医生比往常显得更加忙碌，该科室五个护理单元患者基本处于饱和状态。问诊、手术、查房，是他们的工作常态，为了减少患者的等待时间，心内科提前做好应急预案，对急危重症患者，及时进行加台手术，当天，临时增加了十余台手术，全力保障患者生命安全。
医学影像科
为了有效应对节后的就诊高峰，医学影像科在杨健主任的统筹安排下，科室医技护各组都增加人手，保证人员在岗在位，同时对于直接面对患者的窗口岗位，在中午人员换班休息时段，增加班次，配合临床更好的完成工作，满足患者的就医需求，目前科室运行情况平稳。
检验科
在医院，还有一个默默无闻的科室同样忙碌着，那就是——检验科。开工当天，科室王晓琴主任对新一年的工作进行了统筹安排，为确保患者能尽早拿到检验结果，全力配合临床。生化免疫、微生物培养等各组工作人员铆足干劲儿，以最饱满的热情，投入到工作中，迎接开工第一天。
全力冲刺2024年国科金申报工作
当前正值2024年国科金申报的最后冲刺阶段，为切实帮助全院老师做好2024年度国家自然科学基金申报工作，在春节收假的第一天，科学技术部积极部署工作，制定了详实的工作计划，发布了《关于2024年国科金标书审修论证工作的通知》，从2月19日—3月4日，每个工作日不间断晚上19-22点线下修改国科金标书，每天邀请3名优秀青年科学基金项目获得者、西安交通大学青年拔尖人才、国科金审修经验丰富的专家们共同开展审修工作，协力推进国科金工作开展。
新学期新征程 教学工作步入正轨
开工第一天，李小鹏副院长主持召开教学工作专题会议，传达院领导班子务虚会会议精神，聚焦“2024年教学工作怎么干”进行再动员再部署再推进。他提出，要充分发挥大部制优势，管理干部敢担当，善作为，加强协作，务求实效，形成合力。大家表示要以高站位、高标准谋划2024年教学管理工作，实现我院临床教学工作的高质量发展。
节后上班第一天，教学部组织实践教学管理人员深入科室检查实习医生在岗情况，我院各层次实习医生、规培学员均坚守岗位。
胸外科住培医师佘象余初九一早就紧锣密鼓地收治病人，全身心投入付军科主任治疗组手术中。
凝心聚力 医院管理工作平稳开展
春节返岗第一天，院领导纷纷召集各分管部门负责人召开会议，对2024年医院工作进行动员部署。
医务部
医务部各办公室各项工作有序开展，医疗督导检查、流程梳理、感染防控、假期期间出院病历快速回收并及时质控、编码、翻拍，同时，数据统计组开展春节假期医疗指标情况汇总分析及等级复审数据收集审核相关工作。
学科建设办公室
2月18日一大早，国家医学中心建设办公室/学科（专科）建设办公室科务会成员及骨干成员召开工作会议，结合医院发展“十个一”工作目标和“双中心”建设工作，逐项讨论2024年工作计划及任务分工，以“满格电”的状态收心聚力开好头，谋划发展新篇章。
运营管理部
正月初九，开年之初，运营管理部组织举行2024年度部门工作规划研讨会议，盖晓红部长就全院国考、绩效政策优化升级、专科运营分析辅导、成本综合管理等重点任务进行安排部署，各组分别汇报了具体的工作规划与设想。2024年，运营管理部将坚持“时不我待”的心态，持续扩围增面、创新增效，全力提升医院战略发展决策支持能力。
港建办
节后工作第一天，王茂德常务副院长召集分管部门就今年工作重点任务进行讨论，结合院领导班子务虚会精神及任务安排，综合管理办公室围绕如何保障陆港院区顺利开诊，进一步明确工作重点和任务，建立工作台账，明确工作机制，以奔跑的姿态迎接新的一年。
护理部
护理部工作调度有序进行、及时安排，全体成员快速响应，高效完成。早上8点，李洁琼主任主持召开节假日临床质量督导反馈会，护理部全体成员参加，16位值班护士长依次反馈督导结果和存在问题。同步安排部署2024年度近期重点工作，以确保整体工作顺利有序进行。根据患者收治及节假日督导情况，即时启动护理行政查房。实地查看护理单元，了解病房收治患者的状况，帮助病房安全迅速进入快车道，尽最大可能满足患者的收治需求。
南院区
上午10:00，南院区医保窗口，已为近200人完成入院手续办理。高效、方便的出入院流程办理小程序大大提升了患者满意度和窗口效率，“手机端、自助机、窗口共同为不同需求的患者提供出入院办理服务，让不同需求的患者都能得到高效、满意的服务。未来这种模式还将在医院多院区进行推广。”在病房，医护人员在岗位上紧张有序开展服务。
大兴善寺院区
在门诊，乔晋主任、崔延超副主任和各门诊专家接诊患者络绎不绝，在病房，为了更好的服务患者，院区提前一天检查各区域病区环境、温度、水电、床单位、治疗物资及设备等，全方位准备就绪；护士长主动服务，为了避免首日用餐紧张，提前做好订餐服务，让新老患者患者吃好“新年第一餐”。
一年春作首，万事行为先。2024年是医院创建国家医学中心、推动高质量发展蝶变成势的突破之年。收假第一天，交大一附院人以元气满满的精神状态开启了工作的“满格电”，迅速投入到紧张有序的工作中，继续开启了满负荷运转的模式。奋楫再出发，在新的一年，交大一附院将继续披荆斩棘，行歌万里，持续为三秦父老的健康保驾护航。
