2月6日上午，医务部组织召开了2022年年终总结及2023年工作计划大会。医务部李红霞部长、叶峰副部长、医疗信息管理办公室左煌主任、医政管理办公室胡婷婷副主任、质量控制办公室梁鹏副主任、感染控制办公室李倩副主任、医疗信息管理办公室张文副主任及医务部全体工作人员参加会议。会议由叶峰副部长主持。

会议开始，叶峰副部长介绍了本次会议的目的是为了总结过去，展望未来，更好地服务科室，服务医院，并强调了本次会议的重要意义。

随后，各办公室依次进行汇报。梁鹏副主任从新冠危重症患者医疗质量安全管理、单病种质量控制、ERAS管理等方面汇报了质控办的工作内容及计划。李倩副主任以《慎终如始抓感控 践行使命勇担当》为题，汇报了感控办的工作。左煌主任以《DRG医保支付改革与围绕电子病历的医疗信息管理》为题，汇报了医疗信息管理办公室重点工作。胡婷婷副主任从疫情防控、专项工作、工作计划四个方面汇报了医政办工作。杨志平老师汇报了纠纷办核心工作及工作计划。李红霞部长、叶峰副部长、左煌主任对各办公室工作汇报进行点评，肯定大家的成绩，并提出改进建议。

最后，李红霞部长进行总结讲话。她说到2022年是迎难而上的一年，是高效发展的一年，在全体工作人员的辛勤努力下，医务部被评为“综合考核先进”科室，这份荣誉离不开每一位老师的辛苦付出，这份荣誉充分体现了医院对医务工作的肯定。李部长强调总结既往工作，是为了来年更好地开展工作，2023年医务部要重点开展以下工作：第一，细化内部管理。各项工作责任到人，明晰职责，在内部形成常态化学习交流机制，从外部积极借鉴优秀管理模式，培养一支有能力、有效率、有态度、有温度的“四有”文化团队，不断提升业务能力，使每一位职工都成为分管工作的专家。第二，增强服务意识。医疗管理需要职能部门与临床科室紧密配合，新的一年工作中要转变观念、聚焦问题、打破壁垒、实施创新，改变为临床科室服务的方式，以数据为导向，点面结合，主动帮助临床科室发现问题，解决问题，提升效率。第三，医务管理助力国家医学中心创建。以三级公立医院绩效考核为抓手，以DRG支付方式改革为管理手段，持续推进医疗技术创新，优化医疗服务流程，提升疑难危重患者救治能力，保障医疗质量安全，凝心聚力，全力以赴，助力国家医学中心创建。