2026年1月27日下午两点，医院感染管理委员会2025年度工作会议在总院区门诊五楼会议室顺利召开。会议由医务部副部长兼控感办副主任叶峰主持，韩建峰副院长出席并作总结讲话，委员会全体委员参会。会议系统回顾了2025年度医院感染管理工作成效，评估了当前面临的风险与挑战，并围绕防控体系优化、重点难点攻坚及年度任务落地展开了深入研讨，明确了下一步工作方向与核心任务。

会议首先听取了医务部控感办副主任李倩所作的《2025年医院感染管理委员会工作汇报》。汇报以闭环管理为路径，系统回顾了一年来医院在感染防控领域取得的多项进展：风险评估体系持续完善，片区网格化督导落地见效，国家行业标准及时更新与贯彻，多部门协作机制不断强化，分级分类培训深入开展，数据监测效能稳步提升，并在多重耐药菌管理、内镜感控、手术安全等重点专项工作中取得扎实成效。相关数据表明，医院在感染率、手卫生依从率、病原学送检率等关键指标上保持稳定向好态势，尤其在突发传染病预警与处置中，展现出高效协同的应急能力。汇报也客观指出了在日常督导中发现的具体问题与薄弱环节，并提请委员会就相关问题进行专题讨论。

随后，控感办专职人员章琦就《2026年医院感染风险评估》内容进行了专题汇报。与会委员在审议评分的基础上，围绕评估结果展开深入研讨。

全体委员结合医院发展实际与当前感染防控形势，进行了系统化、多角度的交流与探讨。会议就进一步健全精细化管理体系、强化多维度协同质控、优化重点科室与关键环节的感染预防措施、完善平战结合应急响应机制以及科学统筹运营成本与防控投入等核心议题，形成了广泛共识，明确了年度重点工作方向与实施路径。

韩建峰副院长在总结讲话中充分肯定了委员会及控感办过去一年的工作成绩，并强调，在DRG/DIP支付改革与医疗成本管控的背景下，院感防控作为医疗质量与安全的核心底线，其重要性更加凸显。他要求全体委员及相关部门必须坚守医院感染防控底线，科学把控成本与安全投入的平衡，以高度责任感推动会议决议落实，并特别指出各项工作须设定清晰可衡量的量化目标。韩院长进一步强调，要持续健全“平战结合”应急响应机制，强化跨部门协同联动，充分运用信息化、标准化手段，推动医院感染管理体系朝着更精准、高效、闭环的方向不断优化，为医院高质量发展与患者生命安全筑牢坚实屏障。

本次会议高效务实，系统总结了阶段性工作成果，深入分析了当前形势，凝聚了广泛共识，明确了重点任务，为2026年全院感染预防与控制工作扎实有序开展奠定了坚实基础。