国家公立医院绩效考核是引领医院高质量发展纵深推进的重要抓手，反映了医院的服务质量和工作效率。为进一步提高我院“国考”科研经费指标得分，准确把握解决问题的关键点，加强我院科研经费指标管理，助力医院高质量发展。2024年02月07日，科学技术部联合运营管理部召开“国考”科研经费指标分析报告会，院长助理兼科学技术部部长吴岳、院长助理兼运营管理部部长盖晓红、科学技术部副部长吴荣谦、运营管理部副部长王娟、科技攻关中心副主任王亚文、科研管理中心副主任李光月、注册类临床研究中心（GCP）主任陆明莹、医学伦理办公室/人类遗传资源管理办公室主任佘苗、成果与转化中心副主任王德普及科技部其他职能科室主任出席会议。会议由吴岳部长主持，科学技术部及运营管理部其他骨干共同参会。

运营管理部首先围绕科研经费指标解读、科研项目及经费界定、佐证材料管理要求及医院近年来科研经费指标情况四个方面，就我院近年来科研经费指标情况进行了汇报，并依次对科研经费指标常见问题及我院经费核减主要问题进行了分析解读。

随后，科技部针对本部门科研经费指标上报过程中出现的常见问题，例如子课题经费核减、佐证材料要求等进行了逐项分析汇报。针对这些问题，与会的各位领导就如何更好地提高我院“国考”科研经费指标得分工作进行了充分的讨论，对我院“国考”科研经费指标情况以及存在的问题和具体原因进行了深入分析，并提出了改进措施，谋划下一步提升工作方案。

盖晓红院长助理指出关于我们面临的压力非常大，未来多院区的同质化管理，卫生技术人员的增加，我们的经费是否能同步增长，如何在现有的条件下做出突破和挖掘增量，这些都是未来我们面临的现实问题。吴岳院长助理就目前的经费指标在突破增量上也做出了认真思考和阐述，提出在经费平稳增长的过程中，如何提升项目质量，吸引更多更大的项目的投入立项，是医院科研持续发展的根本，也是科学技术接下来需要谋划的重点工作之一。

新形势、新要求、新压力、新担当！未来，科学技术部将继续查找指标短板，持续精准发力，坚持以问题为导向，查找指标差距，多措并举改善“国考”科研经费指标，履职尽责，力求实效，与运营管理部等多部门积极联动，切实推动“国考”工作提质增效，全力助推医院高质量发展。