春节前夕，为进一步解放思想、凝聚共识、厘清思路，为国家医学中心建设和医院高质量发展汇集智慧、创新路径，2月8日上午，医院组织召开院领导班子务虚会，全体院领导班子成员、院长助理参会，大家结合学习思考、“跑五”调研的情况，畅谈新年度重点工作任务和思路举措。会议由吕毅副校长主持，党委·院长办公室、组织统战部、宣传部负责人列席。

吕毅副校长表示，2024年医院建设发展任务艰巨，重中之重是国家医学中心建设，希望大家重点围绕科研、教学、医疗、人力资源、学科建设、高质量发展、国际交流合作、民生工程八个方面集思广益、建言献策。

他强调，要以服务国家医学中心建设为根本，持续推进七个分中心的建设和区域医疗中心的制度保障；要围绕科技成果奖和重点重大项目统筹规划，创先争优，奋力作为；要着重抓好临床专业认证、住院医师规范化培训及国家实践教学示范中心创建，在“互联网+”大赛中取得佳绩；要牢牢守住质量安全底线，推动首创技术批量化产生，加大新增项目培育力度，统筹院区临床和业务学科合理布局；要建立健全人才培养体系，完善高层次人才的引进、培养、考核机制；要对标对表“国考”指标，在高质量发展上精准发力；要加强外派学习、国际合作，借助“一带一路”建设向中亚五国拓宽医院影响力和医疗辐射面；要努力提升职工满意度，持续改进涉及民生的基础设施建设。

在发言环节，马现仓副院长以MED-X研究院平台搭建与发展为主题，从工作亮点、存在问题、具体措施、实施计划、预期成果等方面提出实现大成果、大项目、大团队、大平台的愿景；冯广林副书记从干部培训、考核改革切入，为职能部门、业务流程优化提效提出思路，借以调动广大一线职工的积极性；韩菊副书记从做好第四次党代会的召开和高位开展有品味有品质的宣传入手，结合分管领域，从管理的系统谋划、“双中心”内涵的凝练、智慧化医院治理等方面提出医院发展的整体构想；张琳总会计师从财务预算一体化管理、健全内部控制体系、优化科研经费管理、设立科研财务助理等方面提出自己的意见建议；韩苏夏副院长就国科金任务目标实现、重大专项和重点研发计划制定、医院专利转化机制改革等方面分享医院科研发展规划；李小鹏副院长围绕加强本科医学教育、实践技能教学、医师培训管理等方面，强化责任落实，创新管理机制，立下住院医师规范化培训考核的“军令状”；韩建峰副院长从保障医疗安全、提升护理质量、打造患者“一站式”服务、拓展器官移植学科领域等方面提出意见建议，并就实施“破壁计划”提出实现路径；李磊副院长从宏观到微观分析了我院“国考”指标的差距以及弥补差距的有效路径，提出要坚定走学科群、专病化之路，要加大人才引育力度，持续完善高层次人才管理和保障机制；王亚峰副院长认为要始终绷紧“安全生产第一位”这根弦，尤其要抓好消防安全，同时以提升员工福祉为导向，加快食堂、家属区改造，完善港务区后勤保障；佘军军副院长表示2024年是榆林医院融合发展元年，从医院发展的“三有利三不利”因素出发，提出未来发展的规划设想，并以“一带一路”为重点拓展国际交流的广度和深度；张谞丰副院长以公共卫生中心、慢性病管理及防控体系、生活方式医学学科建设为主，提出落实学科职责、组建保健专家组、加强保健对象就诊服务等工作计划。王铮院长助理、吴岳院长助理和盖晓红院长助理进行了补充发言。

王茂德常务副院长针对以上院领导的发言逐一点评，他特别强调，医院工作要深入围绕深化绩效综合改革、整合科研平台资源、提升住培工作质量、科学合理布局学科、加大人才引进力度、加强干部保健工作、加强消防安全管理、合理配置用房资源、扩展国际交流合作、特别是国际陆港院区开诊筹备等方面，做好顶层设计，高位推动落实，压实工作责任，确保目标实现。

马辛格书记在总结讲评中指出，当前工作千头万绪，压力十分巨大，务虚会就是思想统一的过程、形成共识的过程、集中力量的过程，要通过前期的“跑五”和认真学习上级政策文件，牢牢抓住机遇，在学习中观大势、想大局、谋大事，要牢牢把握新年度“稳中求进创建国家医学中心，凝心聚力谱写高质量发展新篇章”的主基调。

对2024年的重点规划，马书记从三大方面进行部署。一是要在组织建设上，召开好医院第四次党代会，凝聚思想形成共同纲领；二是要在抓班子建设上，把党的建设“五位一体”总要求落在每个干部身上，依靠学习走向未来；三是要注重方法论的运用，找准事业发展的“牛鼻子”，集中力量办大事。他特别强调抓好十一项重点任务落实，包括确保陆港医院如期开诊、实现年度发展“十个一”的重大目标、推动七个中心建设展现新作为、拿出精细精益的“国考”新方案、系统谋划“一院多区”建设、尽早启动心血管大楼建设、探索发展智慧医院和数字中心、深化绩效改革共享发展成果、响应国家要求推动城市医联体建设、统筹社会资源服务百姓健康以及加强干部考核、提升干部作风等目标要求。

吕毅副校长高度肯定此次务虚会的成果，表示在春节前还紧锣密鼓地召开会议，就是要集思广益推动工作，就是要给每个班子成员压担子、扛任务、赋责任。他特别强调要发挥考核的功能，运用好考核的结果，不怕较真碰硬，敢于向深水区挺进，以时不我待的紧迫感不空谈真实干，确保国家医学中心各项建设任务落地见效。